中小企業の事業承継
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今、中小企業の経営者の事業承継が注目されています。
平成１５年１月に実施された東京商工会議所の統計データでは、平成２０年からでも
中小企業の全体の５割前後が事業承継、つまりトップ経営者の交代を予定しています。
中小企業は、オーナー経営者が多くトップ交代は今まで余り経験をしていません。
経営そのものも、オーナー経営者の経営感覚や経験、カリスマがあって初めて維持発展
させてこられた経緯もあり、例え後継者が配偶者や子息子女であっても、準備をしないで
そのまま継がせる訳にはいきません。
準備もなく急激なトップ交代を実施すると少なからず、経営危機が訪れる可能性がある
のです。
その理由として、
①経営者の経験値がそのまま後継者に伝わらない
②従業員や親族株主、得意先など周囲の者が納得しない
③経営者の個人資産は、自宅以外の資産は法人の株式が多い
④所有する不動産において、個人資産と法人資産の区別がされていない
⑤相続の際に株式以外の分配すべき金融資産が少ない
などが上げられます。
このまま放っておいたら、いざという時に企業存続の大きな試練に立たされます。
貴方はこれらの危機を乗り越える処方箋を持っていますか？
既に対応策を採ってこられた方も、近年の『事業承継を巡る』環境が整備されてきて
いますので、もう一度対応策の見直しをしてみることをお勧めします。
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